ELES REJEITARAM 6 BILHÕES DE DÓLARES DO GOOGLE, E HOJE PASSAM APERTO…

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Você já imaginou receber uma proposta de 6 bilhões de dólares do Google pela sua empresa? E não vender?

E se eu te contar que isso já aconteceu e provavelmente o dono se arrependeu?

E para completar, essa oferta foi por uma empresa que oferecia um serviço que é literalmente coisa do passado.
As compras coletivas….

O saudoso GROUPON…..

Lembra dele?

Se você tem mais de 25 anos, provavelmente teve a oportunidade de aproveitar algum desconto mirabolante em um produto ou serviço através de plataformas como Peixe Urbano e o próprio Groupon – o maior nome desse mercado.

O Groupon foi lançado em 2008 e experimentou um crescimento explosivo, atingindo 50 milhões de usuários nos primeiros dois anos, o que o tornou a empresa de crescimento mais rápido de todos os tempos até então.

No entanto, os fundadores do Groupon recusaram a oferta de nada menos do que 6 bilhões de dólares do Google, acreditando que a empresa tinha potencial para um crescimento ainda maior nos anos seguintes.

Em 2011, o Groupon realizou uma oferta pública inicial (IPO) com uma avaliação de 13 bilhões de dólares, tornando-se a segunda maior IPO da internet na época, atrás apenas do próprio Google.

No primeiro dia de negociação, as ações do Groupon dispararam, atingindo uma capitalização de mercado de 18 bilhões de dólares.

No entanto, apesar da estreia avassaladora, desde então, o Groupon entrou em um declínio irreversível.

O número de clientes ativos diminuiu mais de 60% em relação ao pico, e a receita despencou em incríveis 80%. E em alguns mercados, como o Brasil por exemplo, seu nome virou sinônimo de um passado distante.

De lá até aqui, o preço das ações do Groupon caiu 99%, e a empresa agora tem uma capitalização de mercado de 200 milhões de dólares, o que representa menos de 5% do valor oferecido pelo Google há 13 anos.

E agora a empresa se desdobra para ter novas fontes de renda. Mas o que aconteceu?

Como o Groupon foi de ser a empresa de crescimento mais rápido que o Google não conseguiu adquirir em 2010 para estar à beira da falência hoje?

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